Mise en place d'une équipe dédiée
MISSION :
L’objectif est de répondre à une demande croissante de supports sans surcharger les ressources internes, tout en restant agile face aux pics d’activité et aux demandes imprévues, qu’elles soient liées au commerce, aux conditions météorologiques ou aux besoins des franchises.
MÉTHODOLOGIE :
Nous avons repensé l’organisation interne du client à la suite d’un audit, en créant des pôles d’activités distincts : Marketing, Création, E-Commerce, Trafic et CRM. Nous avons également mis en place une planification rigoureuse pour la gestion des projets, des ressources et des délais. Un outil de Digital Asset Management (DAM) a été instauré pour centraliser, gérer et accéder facilement à toutes les données numériques telles que les images, vidéos, logos et supports de campagne, qu’ils soient print ou digitaux. Enfin, une équipe dédiée composée de chefs de projet, webdesigners et intégrateurs a été mise à disposition pour gérer la création, la production et l’intégration des assets, garantissant ainsi la cohérence et la qualité des contenus produits dans les délais impartis.
RÉSULTAT :
Les résultats incluent la production d’une vingtaine de campagnes annuelles, comprenant des créations de contenus pour le display, les réseaux sociaux, des landing pages, ainsi que des newsletters, avec intégration de ces supports sur les sites web. Nous avons également géré une trentaine d’opérations commerciales telles que les soldes, Black Friday, et ventes privées, avec de nombreuses autres initiatives ajoutées au fil du temps.
DATE :
2019
CATÉGORIE :
Retail
