Audit SI et transformation digitale
MISSION :
Face à un marché concurrentiel très innovant, comment accélérer la transformation digitale du leader national des solutions dédiées aux CSE, collectivités et entreprises ? Comment prioriser ces chantiers en assurant la conduite du changement ?
MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie repose sur un inventaire complet des briques stratégiques nécessaires à la transformation digitale, avec un focus particulier sur l’exploitation de la data. Des audits techniques des systèmes d’information (S.I.) ont été réalisés, accompagnés d’une cartographie logicielle et fonctionnelle, ainsi que des interviews des métiers clés. Nous avons également établi une data map incluant les flux, le hosting et les aspects liés à la sécurité. Ensuite, les points de vigilance ont été identifiés, tout comme les grandes étapes de la roadmap. Les chantiers du plan de transformation ont été priorisés en fonction de leur importance stratégique, de leur faisabilité, des coûts impliqués et du retour sur investissement attendu, le tout dans le cadre d’une conduite du changement structurée.
RÉSULTAT :
Les résultats incluent la définition précise de la feuille de route et du plan opérationnel de transformation, structuré autour des grands chantiers identifiés. Cela a permis de lancer la phase de pilotage, garantissant la mise en œuvre efficace des initiatives et le suivi des actions prévues dans le cadre de la transformation digitale.