Mise en place d'une équipe dédiée
MISSION :
L’objectif est d’industrialiser les processus de production des assets PRINT et WEB afin d’optimiser l’efficacité et de réduire les coûts globaux de gestion, tant internes qu’externes, de 30%. Cela inclut la production centralisée de tous les supports pour l’ensemble des marques du groupe, aussi bien au niveau national qu’international.
MÉTHODOLOGIE :
La mission comprend la mise en place de nouveaux processus et outils pour optimiser la gestion de l’activité, ainsi que la réorganisation de la chaîne éditoriale en trois pôles : conception, création et production, afin de fluidifier les opérations. Une digital factory a été créée pour externaliser la production et améliorer la performance des assets numériques. Enfin, des plans de charge ont été établis pour anticiper les demandes et alléger les équipes internes grâce à une gestion plus agile.
RÉSULTAT :
Une réduction de 33% du coût global de fonctionnement de l’unité de production externe dédiée aux contenus digitaux a été réalisée, optimisant ainsi les ressources et améliorant l’efficacité opérationnelle.
DATE :
2019
CATÉGORIE :
Retail
